12月26日,第二届“心为媒 汾享会”汾酒2020媒体沟通交流会在山西太原举行。汾酒党委书记、董事长李秋喜,汾酒副总经理常建伟及汾酒相关部门负责人与人民网、新华社、财经网、南方周末、蓝鲸财经、观察者网、微酒、酒业家、山西卫视、山西经济日报等全国百余家媒体代表,共同就持续传播汾酒文化,推动文化汾酒的叠加式进步,助力汾酒复兴展开互动交流。
百余家媒体再聚汾酒 改革路径、发展模式获媒体认可
本次媒体沟通交流会由汾酒副总经理常建伟主持。常建伟在主持交流会时开宗明义,在2020汾酒全球经销商大会召开之际,汾酒怀着感恩的心态、开放的胸怀与众媒体围坐在一起,希望能与大家进行一场毫无保留的沟通与交流,共话发展与未来,并希望媒体们本着对汾酒事业高度负责的态度敞开心扉、畅所欲言,给汾酒多提意见。在常建伟看来,媒体对于汾酒的品牌塑造、文化建设和长期发展,都发挥了不可估量的作用,是媒体的力量给予了汾酒勇立潮头、一往无前的力量与信心。他期待通过此次交流会,能够借助媒体力量将汾酒文化、品质的先天优势转变为更强的品牌优势和市场优势,开启“文化为王”的汾酒复兴时代。
据了解,2019年,汾酒成立融媒体中心,并于12月举办了首届“心为媒 汾享会”媒体沟通交流会,围绕汾酒复兴、如何打造汾酒融媒体平台、推进文化汾酒建设、推动汾酒高质量发展进行了一场深度交流,汾酒也正式建立起与国内主流媒体之间的常态化交流机制。
汾酒该如何让内容生产的能力和企业有机融合?全媒体时代,汾酒该如何拥抱互联网,突出清香型白酒的品牌化差异?互联网短视频流行趋势下,怎样才能传播出属于汾酒的好故事?汾酒作为民族品牌,应进一步通过营销尤其是国际化营销提升品牌国际化水平……来自全国的媒体代表们纷纷发言给出建议,既肯定了汾酒的改革路径、发展模式和领跑行业的增长速度,又提出很多创新性的观点。
深化改革、创新发展 汾酒“十四五”规划十大行动
在仔细聆听媒体代表们的发言后,李秋喜董事长融会贯通、以微知著,分别围绕“汾酒集团基本经营逻辑”、“十年来文化汾酒的主要成果”、“十四五”文化战略基本方向进行了主题发言。
胸有大格局,方有大企业。当今世界正在经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。媒体融合随着5G的加速进入了新阶段,如何在危机中育新机、于变局中开新局?李秋喜直言,国有企业要在新阶段担当新作为,做中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,做中国企业精彩故事的讲述者,做推动媒体深度融合的探索者。
面对2020年复杂多变的外部环境和强强对话的行业竞争,汾酒以深化改革为驱动,以文化汾酒为引领,深入研究市场动态,巩固发展成果,全力打赢了业绩攻坚战、行业进位战和能力提升战,在资本市场表现更是亮眼。在李秋喜看来,这些亮丽成绩的取得与文化汾酒传播所产生的价值是分不开的。
李秋喜表示,汾酒将在文化宣传上下大功夫,以“中国酒魂、活态为魂”为新战略定位,实施“211985”复兴宣传战略,持续传播汾酒文化品牌,推动文化汾酒的叠加式进步,助力汾酒复兴。
对于“十四五”战略,李秋喜也向与会媒体透露了基本思路:党建强基行动、深化国企改革行动、智慧汾酒行动、文化对标行动、品牌建设行动、“黄河长江行动”、品质再提升行动、“生态护城河行动”、引才引智行动、满足职工获得感行动。
李秋喜:文化引领、融合发展 开启“文化为王”新时期
千人同心,得千人之力。在与媒体的沟通交流中,李秋喜多次提及,汾酒复兴离不开各界媒体的宣传和支持。“通过倾听媒体的声音,可以使我们从另一角度审视企业的发展,更准确、更客观地审视我们的各项工作,大家客观中肯的报道也为汾酒的改革发展增添了强大的能量,我相信通过这次座谈会,大家可以真正感受到这个百年企业的万分诚意,对汾酒的认知会更加直观和全面,我真诚地希望大家能够开阔一下视野,也为汾酒提一些更好的合理化建议。”
针对汾酒应当如何加强与媒体的互动,李秋喜从三个方面与媒体进行了交流。
第一,以媒为鉴,苦练内功,蓄势聚能谋发展
融媒体时代,汾酒的宣传工作面临新的要求和挑战。汾酒会向各界媒体虚心学习,紧跟时代步伐,不断自我革新,进一步提升自身的专业素养,提高对社会舆论的洞察力、引导力和创新力。
二、以媒为介,文化引领,创新融合谱新篇
汾酒改革进入下半场,我们将在体制机制改革深入推进的同时,大力推进“活态文化”战略,推动文化汾酒再创新,开启文化为王的汾酒复兴时期。
三、以媒为友,和衷共济,携手并进赢未来
媒体一直是时代潮流的风向标,不仅有丰富的资源,还有多维的视角和独特的思维模式,希望未来汾酒能和各界媒体朋友在更多、更好的项目上开展合作。
沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。在李秋喜看来,汾酒要强大就必须与众媒体紧密团结协作起来,携手面对新时代给予的新课题、新趋势、新机遇、新挑战,以优异成绩为建党一百周年献礼!
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